Nieuwe hoogleraar museumstudies in Leiden
Pieter ter Keurs is sinds 1 september 2019 gewoon hoogleraar aan de Universiteit Leiden met als leeropdracht ‘musea, collecties en samenleving’. Hij moet de huidige opleidingen meer ‘smoel’ geven. Hij gaat de samenwerking tussen de universiteit en musea versterken en veel onderzoek doen. De eerste contouren van een nieuwe topopleiding museumstudies. Gefeliciteerd met uw benoeming. […]
Nieuwe koers voor Museum COMM
Sarah-Jane Earle is hoofd museale zaken van Museum COMM in Den Haag, ze was verantwoordelijk voor de herinrichting van het museum in 2018. Op 20 juli heeft het museum de deuren voor het publiek gesloten. Hoe nu verder? Vorig jaar schreef je een mooi artikel in Museumpeil over jullie herinrichting, nu ruim een jaar later […]
Mag het wat minder professioneel in musea?
(Museumpeil 52) Column van Arno van der Hoeven: Mag het wat minder professioneel? Velen van ons zullen vroeger wel eens museumpje hebben gespeeld. Wat een heerlijke tijd: je stenen- of brandweerautoverzameling tentoonstellen zonder je druk te hoeven maken over key performance indicators, prestatieafspraken of de Leidraad Afstoting Museale Objecten van de Museumvereniging. Als je klaar was met […]
Pieter van der Heijden over belevingsconcepten
Zien, luisteren, ruiken, proeven, voelen. Hoe neem je als museum bezoekers mee in een beleving? In Nederland is tentoonstellingsmaker Pieter van der Heijden koploper. Hij maakte de Canon van Nederland in het Nederlands Openluchtmuseum en is bezig met een remake van de Beeld & Geluid Experience in Hilversum, dat vanaf 2021 te zien is. De heilige graal van belevingsconcepten is volgens hem een […]
Fonds voor Cultuurparticipatie steunt inspraak in musea
Museum Rotterdam betrekt en bereikt de omgeving, foto: Museum Rotterdam Waarom zou je niet-professionals laten meebepalen over je collectie? En als je dat al wilt, waarvoor kun je dan bij het Fonds voor Cultuurparticipatie terecht? Waarom… Musea en presentatie-instellingen willen relevant blijven en willen die relevantie, waaronder de meerstemmigheid in hun programmering, zichtbaar maken. Daarom […]
Museum + zorgverzekeraar = erfgoededucatie
(Museumpeil 52) foto: Zorg en Zekerheid-directeur Ton van Houten bij een museumles) Rijksmuseum Boerhaave denkt buiten de gebaande paden Samenwerken met een zorgverzekeraar: Rijksmuseum Boerhaave doet het nu al bijna tien jaar. Eerst periodiek met activiteiten en onderwijsprogramma´s gekoppeld aan tijdelijke tentoonstellingen en vanaf het schooljaar 2018-2019 in een langdurig partnerschap met zorgverzekeraar Zorg en […]
Verrassende partnerships
(Museumpeil 52) (Foto: Museum BroekerVeiling verduurzaamt door crowdfunding) Musea versterken hun maatschappelijke rol Musea zijn de afgelopen decennia steeds meer tentoonstellingsmachines geworden en worden door de lokale en landelijke politiek op hun bezoekerscijfers beoordeeld. Veel musea wijzen op de eenzijdigheid van dit criterium. Ze vragen meer politieke aandacht voor hun maatschappelijke rol. In dit nummer […]
De Grond der Dingen
(Foto: Rondreizende en ideeensprokkelende caravan) Museum Hof van Busleyden en een theater als motor voor dynamiek van Mechelen In Mechelen dagen Museum Hof van Busleyden en Theater ARSENAAL/LAZARUS de bevolking van de stad uit om na te denken en voorstellen te doen voor hun gedeelde toekomst op het gedeelde grondgebied van de stad. De Grond […]
Kansen voor stadsmusea: ‘Trots zijn op je plek’
(Museumpeil 52) Dingeman Kuilman, Stedelijk Museum Breda, over de problemen en kansen van stadsmusea U bent nu bijna twee jaar museumdirecteur. Uw museum is ontstaan uit een gedwongen fusie van twee musea, na veel geruzie en geharrewar. Wat was nu het probleem? ‘Veel problemen van stadsmusea komen voort uit het feit dat ze niet meer […]
Toezicht op musea moet beter
Verslag van het congres “Toezien of Toekijken” (Amsterdam, 25 oktober 2018) “De raad van toezicht is zo goed als de voorzitter van de audit committee.” Zo, de eerste steen ligt in de vijver, de zaal roert zich. “Toezichthouders moeten verplicht opstappen wanneer zij vijfenzestig worden, directeuren uiterlijk na zeven jaar.” Nu wordt het rumoerig, maar […]
